廣州迪(dí)川儀表的企(qǐ)業文化建設(shè)之路
進入知(zhī)識經濟時代(dài)，企業之間的(de)競争，一定程(cheng)度上✉️也是企(qi)業文化的競(jìng)争。企業文化(hua)，是企業綜合(he)實力的體🔞現(xian)，是🌈一個企業(ye)文明程度的(de)反映，也是知(zhi)識形态的生(sheng)産力轉化爲(wèi)物質形态生(shēng)産力的源泉(quán)。
廣州迪川儀(yi)器儀表有限(xiàn)公司創立近(jin)十一年來，積(ji)澱了👈較爲深(shen)厚的文化底(di)蘊，但面臨新(xīn)的形勢、新的(de)任務、新的機(ji)遇、新的挑戰(zhan)，要想在激烈(liè)的市場競争(zhēng)🏃♀️中取勝，把企(qi)業做大做📧強(qiáng)，實現企業的(de)跨越式發展(zhan)，就必須樹立(lì)“用文化管企(qi)業”、“以文化興(xing)企業”的理念(niàn)，要對原有文(wen)化進行整合(hé)和創新，營造(zào)🏃🏻培育先進的(de)📐企業文化，積(ji)極推進文化(hua)強企💋戰略，努(nu)力用先進的(de)企業文化推(tuī)動企業的改(gai)革發展，提高(gāo)企業的創新(xin)力、形象力和(hé)核心競👌争力(lì)，營造“企業有(you)生氣、産品有(yǒu)名氣、*有正🔞氣(qi)、職工有士氣(qi)”的發展環境(jìng)。
爲了達成這(zhè)一宏偉的目(mù)标，我公司制(zhì)定了較爲完(wán)整😘的☎️方案。我(wǒ)公司企業文(wén)化建設總體(tǐ)思路爲：主攻(gōng)精神文化，規(guī)範制度文化(hua)，推進行爲文(wen)化，提升物質(zhi)♉文化。主👄攻精(jing)神文化，主要(yào)是通🐕過全員(yuán)性企業文化(huà)☎️學習和宣傳(chuán)，形成全體員(yuán)工共同遵守(shǒu)的企業價值(zhi)觀和企業理(lǐ)念，塑造企業(ye)⚽“靈魂”；規範制(zhi)度文化，主要(yao)是建立規範(fan)完🌈善的制度(du)體系🙇♀️和科學(xue)有效的🔴考評(píng)機制，加大制(zhi)度文🚶化建設(she)力度，從而有(yǒu)效規範企業(ye)管理行爲，提(tí)高企業管理(lǐ)的科學化水(shuǐ)平。推進行爲(wèi)文化，主要是(shì)大力推進📐“5S”行(hang)爲管理标準(zhǔn)，抓好員工的(de)行爲養成規(guī)範，并♉抓好推(tui)進落實。
提升(sheng)物質文化，主(zhu)要是做好環(huan)境建設，營造(zào)企業整💜體文(wen)🆚化氛圍，提升(shēng)企業整體形(xíng)象。具體到實(shi)施方法❗來說(shuo)，首先🏃我們對(duì)公⛷️司的文化(huà)曆史與現實(shí)進行了全面(miàn)回顧和提煉(lian)，進行👈企業無(wu)⚽形資産⛷️的全(quán)面總結，廣泛(fan)宣傳，全面發(fa)動，從不同角(jiǎo)度，對文化進(jin)行定格分析(xi)，得出結論，以(yi)此進行㊙️企業(ye)文化的民主(zhu)建設。在此工(gong)作中，我們充(chong)分發揮全體(ti)員工的智慧(huì)，啓發企業文(wen)化建設的靈(ling)感，比如，每一(yī)周我們全體(tǐ)員工都要提(ti)交一份關于(yu)公司制度、文(wén)化、産品方面(miàn)的意見、建議(yì)或者方案。
其(qi)次，企業文化(hua)的宣貫。我公(gong)司進行廣泛(fan)的動員，利用(yòng)各種形式，針(zhen)對不同層次(ci)對象進行宣(xuān)傳，通過舉辦(ban)培訓班、召開(kai)企業文化研(yan)讨會、經驗交(jiāo)流會等形式(shì)對公司廣大(da)😄員進行公司(si)理念、行爲規(gui)範及視覺識(shí)别的培訓。通(tōng)過策♌劃大型(xing)活👉動、廣告宣(xuan)💞傳、策略等方(fāng)式，大力展示(shi)公司形象及(jí)公司文化。
後(hou)，企業文化的(de)維護。企業文(wén)化建設是公(gong)司一項重🔴要(yào)的、長期的戰(zhàn)略任務，我們(men)全體都将長(zhǎng)期堅持不懈(xie)、持之以恒地(dì)切實抓文化(hua)建設，各部門(men)都要制定切(qiē)實可行的活(huo)🔞動計劃，并随(suí)着公司内外(wai)部環境的變(bian)化及時進行(háng)必要的調整(zhěng)，不斷發展完(wan)🎯善，做到與📧時(shí)俱進，開拓🔴創(chuang)新。
